常熟食堂承包公司的成立最终目的也是要盈利，但是由于常熟食堂承包是服务性行业，盈利不能只靠提高饭菜售价实现，需要做好方方面面管理最终达到目的。今天常熟食堂承包公司给大家分享食堂承包过程中管理的关键点。

首先，常熟食堂承包把好采购关。采购是食堂原材料主要来源，采购成本直接影响到最终的售价，采购的原材料质量的好坏也会影响最终消费者的评价。所以食堂承包中一定把好采购关，与诚信可靠的供货商合作，保证采购价格，保证原材料的新鲜品质。

其次，常熟食堂承包加强食物贮存，食物储存是食堂承包经营过程中不可缺少的部分。如果贮藏保管不当，会引起原料的蜕变或丢失、损坏等，造成食品本钱的增加和利润的减少。因此，务必做好原料的贮藏和保管工作。食品原料购进后，应根据货品类别和性能分别放入不同的仓库，适当的温度下储存。食品原料按储存特性，一般分为两类：一类是可以临时贮存的原料，如粮、油、糖、罐头、干货等;另一类是不宜临时贮存的鲜货原料。对于第一类，要根据原料的分类和质地特点分别存放，注意通风和卫生，防止霉烂、蜕变、虫蛀和鼠咬。对于第二类，通常不要入库贮存，应直接由厨房领用。这类原材料时效性大，要特别注意勤进快销，以保证货品新鲜。此外，要建立各项贮存保管制度，仓库或保管部门必需做到准确记账、严格验收、及时发料、随时检查、定期盘点。

第三，常熟食堂承包控制浪费，提高操作水平。食堂要定期针对食堂大厨，后厨，服务员，储存保管员进行专业培训，提高大家的专业业务水平，避免任何环节的浪费。

常熟食堂承包管理还有很多方面需要注意的，大家可以在日常工作中注意总结改进，结合实际情况进行管理灵活变更，最终达到食堂承包的成功运营。

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